DOORWERKWIJZER

Als je ergens opnieuw begint na je pensioen, wil je niet het gevoel hebben dat je “in het diepe” wordt gegooid. Een goede start betekent dat je rustig kunt wennen, weet bij wie je terechtkunt en stap voor stap je weg vindt. In dit artikel lees je hoe zo’n inwerkproces eruit kan zien en waar je zelf op kunt letten.

De eerste dagen op een nieuwe plek zijn voor iedereen spannend, ook als je al een heel werkend leven achter de rug hebt. Nieuwe collega’s, andere routines, misschien een nieuw gebouw of een andere doelgroep: het kost tijd om te begrijpen hoe alles werkt. Dat is normaal. Juist daarom is het belangrijk dat een organisatie een duidelijk inwerkplan heeft voor mensen die na hun pensioen instromen. Het lijkt misschien vanzelfsprekend, maar geloof ons: het gebeurt echt niet altijd goed. Een paar belangrijke punten zijn: 

• Een goed inwerkproces begint met overzicht. Je wilt weten hoe de dag is opgebouwd, wie jouw aanspreekpunt is en welke taken je in het begin wel en niet oppakt. In plaats van meteen “vol mee te draaien”, is het vaak prettiger om eerst mee te kijken. Een paar diensten meelopen met een vaste collega geeft je de kans om de sfeer te proeven, cliënten te leren kennen en rustig vragen te stellen. Onderzoek naar oudere werknemers laat zien dat zo’n gefaseerde instroom ervoor zorgt dat mensen zich zekerder voelen en langer met plezier blijven.
• Daarna helpt het als taken stap voor stap worden opgebouwd. De eerste weken kun je beginnen met de lichtste en meest overzichtelijke werkzaamheden. Denk aan aanwezig zijn op vaste momenten, eenvoudige ondersteuning bieden of vooral tijd maken voor gesprekken en contact. Naarmate je je zekerder voelt, kun je samen bekijken of er andere taken zijn die bij je passen. Belangrijk is dat jij het tempo mede bepaalt en dat er ruimte is om te zeggen: “Tot hier voelt goed, verder niet.”
• Een duidelijk aanspreekpunt maakt veel verschil. Het is fijn om één persoon te hebben bij wie je terechtkunt met praktische vragen of twijfels. Dat kan een verpleegkundige zijn, een teamleider of een ervaren collega. Het voorkomt dat je je verloren voelt en zorgt dat je niet bij elke vraag hoeft te bedenken wie je moet aanspreken. Veel programma’s voor oudere medewerkers benadrukken dat persoonlijk contact en begeleiding belangrijker zijn dan uitgebreide digitale handleidingen. Denk hierbij dan ook aan het buddysysteem!
• Inwerkprocessen gaan niet alleen over uitleg van taken, maar ook over cultuur. Je wilt weten wat er wel en niet gebruikelijk is op de afdeling, hoe er met cliënten wordt omgegaan, wat de toon is in het team. Als daar tijd voor wordt gemaakt, voel je sneller of je op je plek zit. Andersom kun jij ook vertellen wat jij belangrijk vindt: hoe jij gewend bent te werken, wat jouw sterke punten zijn en waar je grenzen liggen. Dat gesprek zorgt voor wederzijds respect.

Een rustige, goed georganiseerd inwerkproces geeft jou de kans om weer iets te betekenen op een manier die past bij deze fase van je leven. Je hoeft niet alles in één keer te kunnen of te weten. Als de basis klopt, groeit de rest vanzelf. 

Bronnen
Eurofound. (2024). Keeping older workers in the labour force. https://www.eurofound.europa.eu

OECD. (2022). Good practices in employment and skills development of older workers. https://www.oecd.org

UK Government. (2024). Help and support for older workers. https://www.gov.uk/government/publications/help-and-support-for-older-workers/help-and-support-for-older-workers

Corporate Vision. (2023). How to support older adults returning to work. https://www.corporatevision-news.com/how-to-support-older-adults-returning-to-work/

Aon Hewitt & AARP. (2015). A business case for workers age 50+. https://www.aarp.org